{"id":1860,"date":"2012-04-23T20:07:05","date_gmt":"2012-04-23T18:07:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gouvinfo.org\/IAI\/?page_id=1860"},"modified":"2021-10-04T11:33:09","modified_gmt":"2021-10-04T09:33:09","slug":"membres-fondateurs","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gouvinfo.org\/IAI\/membres-fondateurs\/","title":{"rendered":"Les membres fondateurs"},"content":{"rendered":"

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Depuis 2010 les initiatives de #GouvInfo impliquent un grand nombre de personnes. Certaines se sont investies de fa\u00e7on cons\u00e9quente, pour valoriser les projets, augmenter le rayonnement, favoriser sa l\u00e9gitimit\u00e9, participer activement aux productions, aux ateliers, d\u00e9velopper les services et initiatives propos\u00e9es \u2026 . Ces efforts constants et r\u00e9guliers ont permis \u00e0 ce projet de devenir un grand tout reconnu aujourd\u2019hui comme \u00e9tant une r\u00e9f\u00e9rence unique et compl\u00e8te sur les sujets autour de la valorisation et la gouvernance de l\u2019information et de ses donn\u00e9es. Ces personnes ont ainsi obtenu le statut privil\u00e9gi\u00e9 de membre fondateur.<\/p>\n

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Membres fondateurs actifs<\/em><\/span><\/h3>\n
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Jean-Pascal Perrein<\/span>\"\"<\/a><\/strong><\/span>,<\/a> Passionn\u00e9 par l\u2019information, sa mod\u00e9lisation, sa gouvernance, ses usages, son organisation, les changements et impacts culturels inh\u00e9rents. Partager avec des personnes qui ont cette m\u00eame passion autour de l\u2019information et du comment mieux la valoriser est un vrai plaisir et challenge que j\u2019aime \u00e0 relever en cr\u00e9ant des opportunit\u00e9s d\u2019acculturation. Ainsi ont vu le jour : l\u2019observatoire GouvInfo, le r\u00e9seau social ComInfo, le concours des IAI Awards, la chaire Essec Strat\u00e9gie et gouvernance de l\u2019information. En 2011, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 mon cabinet de conseil 3org conseil, orient\u00e9 mentorat, avec un souhait d\u2019aller vers de nouvelles fa\u00e7ons de travailler, penser et faire autrement, raisonner transversalement et sur des cycles durables, sortir de logiques commerciales quantitatives et se baser sur le plaisir \u00e0 faire de l\u2019innovation et de la valeur avec des personnes qui veulent valoriser toute la complexit\u00e9 de la data.. [Fondateur depuis 2010]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"<\/a><\/strong>Comment marier gouvernance et technologie de l\u2019information en toute raison (cloud, vous avez dit cloud ? et big data, et open data ? et quoi d\u2019autre encore ?) avec pour dote, une soci\u00e9t\u00e9 en pleine num\u00e9risation ? Le num\u00e9rique s\u2019invite aujourd\u2019hui dans la plupart des \u00e9changes d\u2019information entre \u00eatres humains et il semble bien parti pour en devenir l\u2019acteur incontournable. Un mal ? Un bien ? Nous avons tous notre avis sur la question. Cette r\u00e9alit\u00e9, j\u2019ai pu la voir \u00e9voluer et l\u2019accompagner avec le recul n\u00e9cessaire que me procurent mon expertise du monde IT depuis 1986. Patrick Larchev\u00eaque<\/strong><\/span>, \u0153uvrant au c\u0153ur des probl\u00e9matiques d\u2019\u00e9changes d\u2019information s\u00e9curis\u00e9s et internationaux. [Fondateur depuis 2012]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"Florent<\/a>Je suis tr\u00e8s attach\u00e9 au march\u00e9 des PE et TPE, qui repr\u00e9sentent des populations d\u2019entrepreneurs polyvalents et qui n\u00e9cessitent des appuis ponctuels et pragmatiques en innovation et en en apports technologiques. Gr\u00e2ce \u00e0 @bs, une structure souple et locale, je suis capable de r\u00e9pondre de fa\u00e7on adapt\u00e9e aux besoins orient\u00e9s vers le partage de l\u2019information. Mon business model \u00e9tablit prioritairement un rapport de confiance et d\u2019\u00e9change dans le triumvirat utilisateurs, d\u00e9cisionnaires, @bs. Au m\u00eame titre de l\u2019\u00e9quilibre entre ma vie personnelle et professionnelle, je cherche \u00e0 me faire plaisir et dans mon travail et avec les personnes qui me font confiances. Le syst\u00e8me global d\u2019organisation d\u2019une entreprise, une entit\u00e9 mouvante, me passionne et les technologies sont, dans une implication pragmatique de tous leurs acteurs, des moyens d\u2019accompagner l\u2019agilit\u00e9 de ces organisations. Florent Dewas<\/span>.\u00a0<\/strong>[Fondateur depuis 2012]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"<\/a> Passionn\u00e9 et impliqu\u00e9 dans des projets et sur des postes li\u00e9s \u00e0 l\u2019information dans toutes ses composantes (architecture des syst\u00e8mes d\u2019information, normalisation, veille, intelligence \u00e9conomique, business intelligence, knowledge management, gouvernance de l\u2019information) depuis 30 ans, Christophe Binot<\/strong><\/span>\u00a0a travaill\u00e9 dans diff\u00e9rentes structures\u00a0: laboratoire associ\u00e9 au CNRS, Hewlett-Packard, Elf, Sanofi, Total. Charg\u00e9 de cours actuellement dans 3 masters (Universit\u00e9 Paris-Saclay, Universit\u00e9 Gustave Eiffel, Institut Catholique de Paris), Christophe a aussi donn\u00e9 des cours dans sa carri\u00e8re \u00e0 l\u2019ECP, \u00e0 Sciences-Po, aux Mines Paritech, \u00e0 T\u00e9l\u00e9coms Paris\u2026 toujours pour transmettre sa passion autour du management de l\u2019information. Membre du CA de l\u2019Institut Frederick Bull, Christophe est aussi Pr\u00e9sident des IAI-Awards \u2013 Ancien jury des IAI-Awards\u00a0[Fondateur depuis 2014]<\/span>\u00a0<\/em><\/p>\n

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\"\"<\/a>Jannick Labatut-Pouyllau <\/span><\/strong>–<\/span>\u00a0Responsable de la Mission gestion des connaissances au D\u00e9partement de la Seine-Saint-Denis \u2013 Laur\u00e9ate des IAI-Awards 2015 \u2013 Co-mentor des IAI-Awards 2019 et 2021 – Membre fondatrice GouvInfo.
\nNotre \u00e9quipe concentre ses missions sur le pilotage de la veille, le KM et les outils de partage de l’information (RSE, GED, Portail documentaire, Biblioth\u00e8que num\u00e9rique de r\u00e9f\u00e9rence). Nos interventions se situent \u00e0 l’articulation de nombreux projets de la Collectivit\u00e9 dans une position d’AMOA ou MOA : d\u00e9mat\u00e9rialisation de processus documentaires, cha\u00eene de records management, d\u00e9marche Open Data, politiques publiques, d\u00e9veloppement des modes de travail collaboratifs. Ma pr\u00e9occupation est celle de porter une vision \u00e9largie de la notion d’information dans le sens o\u00f9 il s’agit de mettre en relation et de piloter les donn\u00e9es structur\u00e9es et non structur\u00e9es (donn\u00e9es, m\u00e9tadonn\u00e9es, documents) dans un m\u00eame plan strat\u00e9gique, sans s\u00e9paration des domaines d’expertise des m\u00e9tiers de la data, de l’information ou du savoir.\u00a0[Fondatrice depuis 2015]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"Lionel Husson <\/span><\/b>– Ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 La Rochelle Universit\u00e9 \u2013 Ancien directeur de Spark Archives \u2013 Enseignant dans la Chaire ESSEC Strat\u00e9gie et Gouvernance de l\u2019information \u2013 Membre depuis 2016 – Co-mentor des IAI-Awards 20-21 –\u00a0Attir\u00e9 il a d\u00e9j\u00e0 quelques ann\u00e9es, d\u2019abord par curiosit\u00e9, par la gouvernance de l\u2019information, je m\u2019y suis rapidement fortement int\u00e9ress\u00e9 dans le cadre de mes activit\u00e9s professionnelles. A l\u2019\u00e9poque directeur de Spark Archives, \u00e9diteur d\u2019un logiciel d\u2019archivage \u00e9lectronique, je souhaitai remonter dans le cycle de vie de l\u2019information pour en faciliter l\u2019exploitation sur toute sa dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. J\u2019ai alors crois\u00e9 la route de Jean-Pascal, incontournable h\u00e9raut de ce riche domaine. Je continue aujourd\u2019hui \u00e0 porter haut ce sujet auquel je crois fortement, m\u00eame si son p\u00e9rim\u00e8tre et son importance strat\u00e9gique sont encore parfois flous pour nos dirigeants d\u2019entreprises, d\u2019associations et d\u2019organisations diverses.\u00a0 [Fondateur depuis 2018]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"<\/a>Abdellatif Hedda <\/strong><\/span>– Directeur de mission open data et dispositif smart city \u2013 Mairie de Saint Ouen – Membre depuis 2018 – Co-mentor des IAI-Awards 18-19, 20-21 –\u00a0De la technique, \u00e0 la gestion du projet au management du syst\u00e8me d\u2019information, mon exp\u00e9rience est enrichie par la \u00ab data \u00bb (open data, big data, gouvernance de l\u2019information), la transformation num\u00e9rique et la smart city. En recherche constante d\u2019am\u00e9lioration, j’apporte \u00e9galement ma contribution dans le cadre des r\u00e9seaux associatifs et professionnels, des s\u00e9minaires, conf\u00e9rences ou de formations sur le management, l’\u00e9valuation des strat\u00e9gies de l\u2019innovation num\u00e9riques et, l\u2019accompagnement du changement, etc\u2026 Ma passion pour ces sujets me donne une bonne connaissance des enjeux auxquels les entreprises et les administrations en particulier les collectivit\u00e9s locales sont confront\u00e9es. Je concilie mes valeurs personnelles tourn\u00e9es vers le respect de l’humain et l’exercice de mes missions. [Fondateur depuis 2019]<\/em><\/span><\/p>\n

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Anciens membres fondateurs<\/em><\/p>\n

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Dans le flot num\u00e9rique qui nous entoure et parfois nous submerge, il me semble important de\"Isabelle se recentrer sur l\u2019essentiel, \u00e0 savoir le contenu. C\u2019est l\u2019information qui peut \u00eatre enrichie pour cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e et am\u00e9liorer connaissance et expertise au sein d\u2019une organisation. La gouvernance vient alors aider \u00e0 cet enrichissement et \u00e0 l\u2019organisation de cette information pour favoriser au maximum le partage et la mise en pratique de l\u2019expertise et du savoir. Quant aux outils\u2026 ce ne sont que des outils\u00a0! Il appartient donc aux acteurs qui produisent, capitalisent, valorisent, transmettent la mati\u00e8re informationnelle de les utiliser de mani\u00e8re \u00e0 optimiser son management et sa gouvernance. Isabelle Keraudren<\/strong><\/span>, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de la connaissance et la mise en place d\u2019applications m\u00e9tiers, actuellement Chef de projet sur des applications RH chez TRANSDEV (transport public).\u00a0[Fondatrice depuis 2011]<\/em><\/span><\/p>\n

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Passionn\u00e9 par le monde num\u00e9rique, l’innovation sociale et l’\u00e9conomie de service,<\/span> Fabien Grenet <\/a><\/strong><\/span>a cr\u00e9\u00e9 HENSEN\u00a0conseil\u00a0pour promouvoir les approches de co-cr\u00e9ation en entreprise\u00a0dans le but de\u00a0faciliter l\u2019\u00e9mergence de solutions innovantes et\u00a0diff\u00e9rentiantes \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e pour les utilisateurs.\u00a0Le fil conducteur qui unit mes activit\u00e9s de designer de service, consultant en dynamiques collaboratives, entrepreneur & cie est la mise en \u0153uvre d\u2019une approche holistique centr\u00e9e sur l\u2019utilisateur. C\u2019est \u00e9galement le cas pour la Gouvernance de l\u2019Information qui traite d\u2019un aspect fondamental de l\u2019entreprise \u2013 l\u2019information \u2013 sous l\u2019angle de la valeur et des usages au niveau de l\u2019employ\u00e9, tout en construisant en parall\u00e8le une vue d\u2019ensemble ayant du sens pour l\u2019entreprise afin de permettre d\u2019en exploiter pleinement le potentiel en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, CQFD !\u00a0<\/span>[Fondateur depuis 2011]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"Daniel<\/a>Vous n\u2019\u00eates pas s\u00fbr de retrouver les \u00e9crits qui engagent votre Entreprise, les preuves pour la d\u00e9fendre un jour ? Vous avez le sentiment d\u2019\u00eatre submerg\u00e9 par l\u2019information non structur\u00e9e (documents, mails, collaboratif, \u2026) et vous n’\u00eates pas s\u00fbr que tout \u00e7a soit s\u00e9curis\u00e9 au juste n\u00e9cessaire ? Face \u00e0 ce tsunami num\u00e9rique, il faudrait des r\u00e8gles, du classement, de la protection, de l\u2019archivage… Daniel Colas <\/a><\/strong><\/span>a construit pendant plus de 10 ans le syst\u00e8me Documentaire et Archivage du Groupe PSA Peugeot Citro\u00ebn, pour rationaliser le flux d’informations non structur\u00e9es de cette grande organisation. L\u2019objectif de DC\u00b2 Daniel Colas Conseil est maintenant de contribuer \u00e0 une Gouvernance de l’Information de mieux en mieux comprise et disponible au quotidien pour chaque utilisateur via les outils (GED, SAE et un nouveau SI de Gouvernance de l’Information).\u00a0[Fondateur depuis 2011]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"Cadre administratif au sein d\u2019une administration fran\u00e7aise, William Br\u00e8s<\/strong><\/span>, baigne dans le domaine des technologies de l\u2019information depuis de nombreuses ann\u00e9es. Il a travaill\u00e9 dans plusieurs minist\u00e8res. Passionn\u00e9 par les sujets autour de l’information et les initiatives communautaires comme celle de l’observatoire et celle de la communaut\u00e9 de l’info, il y collabore de fa\u00e7on b\u00e9n\u00e9vole. Ma\u00eetre d\u2019apprentissage en ressources humaines et en informatique. Vif int\u00e9r\u00eat pour les questions de soci\u00e9t\u00e9, les voyages et les rencontres, la culture et les arts, et passionn\u00e9 par la photographie.\u00a0[Fondateur depuis 2011]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"\"“\u00cates-vous plut\u00f4t Fast Food , cuisine bio ou cuisine traditionnelle ? Je fais souvent le parall\u00e8le entre l\u2019information et la nourriture. Dans notre monde occidental on est submerg\u00e9 par la nourriture, disponible sous des formes multiples. Comment savoir ce qui est bon pour nous ? Comment agir \u00e0 notre niveau ? En revenant sur des basics, en essayant de cuisiner un maximum de produits frais et sain m\u00eame si on est pas toujours sur de la provenance. J\u2019essaye de transmettre \u00e0 mes enfants cette vision des choses. Pour l\u2019information c\u2019est pareil, j\u2019essaye de voir comment on peut s\u2019assurer de la qualit\u00e9 des informations que l\u2019on manipule. Ir\u00e8ne Allouche<\/strong><\/a><\/span>, consultante chez IA2PConsulting, accompagne les Directions Marketing dans le pilotage et les processus de leurs activit\u00e9s.\u00a0[Fondatrice depuis 2012]<\/em><\/span><\/p>\n

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\"AlexandreAu sein d\u2019une grande banque, Alexandre Nouhi<\/strong><\/span> a eu la responsabilit\u00e9 de coordonner les grands projets strat\u00e9giques tels que l\u2019\u20acuro, l\u2019An2000 et B\u00e2le II.\u00a0 Savez-vous quels \u00e9taient les 3 \u00e9l\u00e9ments importants pour r\u00e9ussir ces projets ? Les donn\u00e9es, les donn\u00e9es et les donn\u00e9es. Non, ce n\u2019est pas une coquille, c\u2019est bien la ma\u00eetrise des informations (de toutes les informations) qui circulent au sein des unit\u00e9s qui est gage de la r\u00e9ussite de tout projet d\u2019entreprise. Alexandre contribue \u00e0 GouvInfo en apportant sa connaissance des risques et de pilotage des projets de transformation et d\u2019am\u00e9lioration des processus. Il est amoureux des ponts (Parisiens) et aime mettre en avant la transversalit\u00e9 dans la gestion des flux d\u2019information en construisant des ponts (!) entre les acteurs concern\u00e9s.\u00a0[Fondateur depuis 2013]<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Depuis 2010 les initiatives de #GouvInfo impliquent un grand nombre de personnes. 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