Formations #GouvInfo

De la stratégie à l'opérationnel

Des formations construites pour répondre aux attentes des multiples populations confrontées à la gouvernance de l’information à son management et à sa gestion.

Spécifiquement adaptées pour des : Responsables de démarches de gouvernance de l’information (CIGO) – Responsables des données (CDaO) – Responsables du digital (CDiO) – Responsable des Données Personnelles (DPO) – Responsable des systèmes d’informations (DSI) – Responsable de l’éthique des données, Chief Ethics Officer – Records Manager (RM) – Master Data Manager (MDM) – Directeur et Chef de projet ECM – Avant vente et porteurs d’offres de cabinets de conseil et éditeurs de solutions

Catalogue de formations

Les enjeux stratégiques et éthiques de nos organisations s’appuient de plus en plus sur les données, et leurs contextes. Ce flux vital, l’information, nécessite un regard transverse afin de mieux pouvoir être maîtrisé et valorisé. La gouvernance de l’information apporte cette vue globale. Elle crée des ponts entre les différentes expertises aussi bien autour de la donnée brute que des documents physiques ou numériques, des médias, et plus largement de toute l’information.

Cible : Exécutifs ou sachants, nécessitant l’acquisition d’une vue globale de l’information et de sa gouvernance, pour prise de décisions d’entreprise, développer une démarche, ou interagir plus facilement avec d’autres expertises

Niveau : Débutant à intermédiaire

Les projets ou démarches complexes avec une composante forte basée sur les données de l’entreprise sont difficiles à formaliser, à ordonner pour en décliner des approches pragmatiques. Elles nécessitent pourtant de s’appuyer sur une stratégie court, moyen et long terme. Encore plus lorsqu’il est question de les valoriser auprès d’une direction générale ou d’un client.

Des méthodes pragmatiques permettent de formaliser la démarche et d’en donner une vue exécutive factuelle.

Cible : Très orienté méthodologie, ces séminaires concernent des personnes cherchant de la méthodologie applicable directement à des situations complexes liées aux démarches ou projets de gouvernance de l’information

Niveau : Intermédiaire à avancé – Nécessite la formation vue globale (étape 1)

Une démarche pédagogique adaptée

Plusieurs formats : en session collective, en mentorat ou en e-learning 

Etape 1 : comprendre pour décider

Développer une vue globale et éthique de l’information, ses données, sa gouvernance

Formation collective : vue globale et éthique de l’information et ses données

  • Comprendre la dimension large de la gouvernance de l’information, son éthique, sa couverture sur les données structurées ou non,
  • L’importance des politiques de gestion de données personnelles, de conservation, d’information probante, de sécurité, de référentiel de données, la charte éthique. Ainsi que son bon dosage entre protéger l’entreprise et l’aider à se développer,
  • Sa réponse aux enjeux d’une organisation ainsi que sa capacité à répondre à des nécessités de protection et de valorisation de l’information et ses données, ses enjeux axiologiques, des approches éthiques applicables à l’usage des données,
  • Comprendre l’organisation qui permet de conduire une démarche, sa comitologie, ses objectifs, ses particularités dépendantes de la taille de l’entreprise ou de son secteur d’activité.
  • L’importance de l’humain, de sa relation à la donnée, à l’éthique, au changement
  • Des clefs pour une vue globale de la gouvernance de l’information
  • Quels enjeux et bénéfices
  • Des techniques de changement
  • L’environnement de la gouvernance de l’information, et celui de l’éthique
  • L’intégration de la gouvernance dans les usages
  • L’organisation de la gouvernance
  • Les règles, les politiques, les chartes
  • L’organisation de la gouvernance
  • La mise en œuvre
  • Prérequis : Avoir une expérience professionnelle ayant nécessité une confrontation avec des problématiques liées à la gestion, au management ou à la gouvernance de l’information et de ses données. Etre confronté à des décisions de niveau global, basées sur les données de l’organisation
  • Format :  A distance sur 2 sessions de 2,5 heures en groupe de 3 à 6 personnes
  • Accompagnement : En support de la formation sur le mois qui suit
  • Particularité(s) :  Qualification préalable des besoins + Personnalisation du séminaire,
  • Tarifs : 900 €HT 

» Déclinaison individuelle en mentorat

  • Permettre à un acteur de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et adapté à son contexte,
  • Concrétiser cette formation et accompagnement par la structuration d’un livrable stratégique.
    • Format :  En binôme avec un formateur – 4 sessions de 2 heures
    • Accompagnement : En mode mentorat
    • Particularité : Co-construction du livrable de type plan stratégique
    • Tarifs : 1 740 €HT à distance

     

    » Déclinaison individuelle en E-learning

    • Bénéficier de la souplesse du mode E-learning,
    • Reformuler l’apprentissage en le partageant avec le formateur.
    • Format :  10 à 15 sessions de 15 à 20 minutes
    • Particularité : Un entretien de synthèse personnalisé avec les formateurs à la fin du e-learning, et suivi sur le mois qui suit.
    • Tarifs : 750 €HT à distance (avec promotion)

    Etape 2 : construire et vendre

    Valoriser une démarche de gouvernance de l’information

    Formation collective : méthodes et business case

    • Bénéficier de livrables adaptables aux contextes des stagiaires, 
    • Comprendre les freins et accélérateurs pour développer une démarche ou un projet autour des données de l’entreprise,
    • Savoir réaliser, utiliser et restituer un compte rendu d’étonnement, un business case et un plan de transformation,
    • Acquérir une méthode de base pour définir un périmètre de départ et une cible, ainsi que des scénarii possibles pour sa réalisation,
    • Savoir formaliser les variables pragmatiques à présenter à un exécutif,
    • Arriver à se projeter sur un système cible mettant en valeur à la fois les aspects organisationnels, les usages et outils ainsi que les règles fondamentales pour une gouvernance de l’information.
    • Avoir simulé une mise en pratique et une présentation à un comité exécutif.
    • Les composants d’une démarche
    • Les phases et étapes spécifiques à une démarche
    • Méthode : le compte rendu d’étonnement
    • Méthode : le business Case – définir l’existant et la cible
    • Méthode : le plan de transformation
    • Matériaux pour alimenter le Business Case
    • Matériaux pour le changement
    • Mise en situation, présentation et évaluation collégiale
    • Prérequis : Avoir une démarche (en cours ou en construction) ou un projet à valoriser auprès de sa direction (ou d’un client) pour provoquer une prise de décision et initier le développement de la démarche ou son accélération. 
    • Format :  A distance sur 2 sessions de 2,5 heures en groupe de 3 à 6 personnes
    • Accompagnement : En support de la formation sur le mois qui suit
    • Particularité(s) :  Qualification préalable des besoins + Personnalisation des mises en situation + Transmission de livrables type méthodes et matériaux associés
    • Tarifs : 1 200 €HT à distance

    » Déclinaison individuelle en mentorat

    • Permettre à un acteur de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et adapté à son contexte,
    • Concrétiser cette formation et accompagnement par la structuration d’un livrable de type business case
      • Format :  En binôme avec un formateur – 4 sessions de 2 heures
      • Accompagnement : En mode mentorat
      • Particularité : Co-construction du livrable de type business case
      • Tarifs : 1 740 €HT à distance

       

      » Déclinaison individuelle en E-learning

      • Bénéficier de la souplesse du mode E-learning,
      • Reformuler l’apprentissage en le partageant avec le formateur.
      • Format :  10 à 15 sessions de 15 à 20 minutes 
      • Particularité : Un entretien de synthèse personnalisé avec le formateur à la fin du e-learning,
      • Tarifs : 850 €HT à distance

       

      Membres de l'association GouvInfo IAI

      Les membres de l’association GouvInfo IAI bénéficient d’un tarif préférentiel. Les personnes souhaitant suivre un cursus de plusieurs formations peuvent bénéficier d’une réduction, merci de nous contacter

      Evaluation des séminaires

      (Evaluation moyenne des participants aux séminaires #GouvInfo depuis 2020 – % pour les choix « excellent » et « très bien » (autres options : bien, moyen, faible, insuffisant))

      • Adaptée à mon niveau 95% 95%
      • Agréable à suivre 98% 98%
      • Objectifs clairs 100% 100%
      • Conforme à mes attentes 95% 95%

      %

      Capacité à comprendre les attentes

      %

      Maitrise des sujets par les animateurs ou formateurs

      %

      Qualités pédagogiques des formateurs

      Certification : Les séminaires sont réalisés par des personnes certifiées #GouvInfo, qui ont une expérience et pratique avérée sur le sujet de la gouvernance de l’information et de l’éthique avec une vue globale. Les formateurs adaptent, pour chaque formation, le niveau des messages et les retours d’expériences selon les attentes des personnes. Ils accompagnent aussi les stagiaires avant et après chaque séminaire ou formation proposée dans le cadre de #GouvInfo.

      Jean-Pascal Perrein

      Intervenant formateur
      Mentor en gouvernance de l’information depuis 2010, fondateur de #GouvInfo, du cabinet 3org, du concours en co-mentorat des IAI-Awards de la gouvernance de l’information. Spécialiste du sujet, et directeur exécutif de la chaire ESSEC Stratégie et Gouvernance de l’information.

      Lionel Husson

      Intervenant formateur
      Enseignant « Information Governance » à Sorbonne Abu Dhabi University, « Droit du numérique » à La Rochelle Université, ECM à la chaire ESSEC Stratégie et Gouvernance de l’information,  ex Directeur de Spark Archives, animateur d’Océan Bleu gouvernance de l’information.

      Emmanuel Goffi

      Intervenant formateur
      Consultant, conférencier et enseignant en éthique du numérique en France et à l’étranger, co-fondateur du cabinet Ethiciens du numérique et du think tank Global AI Ethics Institute. Chroniqueur pour le podcast Trench Tech et auteurs de nombreux articles et chapitres d’ouvrages.

      Séminaires intra-entreprise

      Tous les séminaires peuvent être réalisés pour des personnes d’une même organisation. Il pourra être réalisé quelques modifications afin de personnaliser certaines particularités de l’entreprise. Un des atouts de ces séminaires est de transmettre de façon collégiale un même ensemble de concepts et méthodes et de valider une mise en application possible de façon collégiale.

      Dans le cas la date est planifiée selon les disponibilités de l’entreprise et le programme adapté à son contexte et à celui des stagiaires. À distance, les tarifs restent identiques; sur site, merci de nous contacter.

      Séminaires sur-mesure

      Nous pouvons utiliser la base des contenus des séminaires pour créer une ou plusieurs sessions spécifiques à votre contexte et aux cultures de votre organisation. Ainsi vous pouvez accentuer une opération de sensibilisation, d’acculturation. Selon vos besoins, nous pourrons insérer des matériaux ludiques et pédagogiques (Lego™ – Post It™ – Sondage électronique – …). Il est aussi possible de réaliser des enquêtes ou observatoires.

      Le séminaire sur mesure peut aussi être conçu pour accélérer le développement du sujet de la gouvernance de l’information en vous appuyant sur notre légitimité et expertise.

      N° de déclaration d’activité de formation n°11756370675