La mise en œuvre d’une gouvernance de l’information, plus particulièrement axée sur les données, est un travail de longue haleine, et se base beaucoup sur l’humain et la capacité à créer une dynamique. Ce retour d’expérience de la MAIF montre un cheminement progressif qui fait apparaître aussi bien les couches opérationnelles que l’implication des exécutifs responsables de leurs données, ainsi que les personnes qui portent et diffusent les règles qui définissent la donnée dans ses usages et sa gouvernance.
