Le chef d’orchestre d’un rôle complexe, ingrat, mais essentiel qui associe les règles au cœur des données de votre entreprise. Une dextérité de multiexpertise rare, qui vaut de l’or 🤩

Arcane 3 : Le jongleur de l’information

Les 7 arcanes de la gouvernance de l’information : Le jongleur de l’information


Les arcanes sont des cartes basées sur les principaux aspects d’un des 7 concepts qui dessinent la gouvernance de l’information. Ce sont des outils que vous pouvez utiliser pour des opérations d’acculturation ou de sensibilisation. C’est très utiles auprès de vos pairs, de votre exécutif, de vos correspondants ou de vos clients. Ces cartes ont été créé pour mettre en avant notre formation phare « Vue globale et éthique de la gouvernance de l’information, et de ses donnés ». Un E-learning réalisé par Jean-Pascal Perrein pour l’expertise gouvernance de l’information et Emmanuel Goffi pour l’expertise Ethique des données et de l’IA.

Cette idée est partie d’un constat qui remontait régulièrement de nos membres : “𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙧𝙚𝙣𝙙𝙧𝙚 𝙡𝙖 𝙜𝙤𝙪𝙫𝙚𝙧𝙣𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙙𝙚 𝙡’𝙞𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙤𝙣𝙣é𝙚𝙨 𝙚𝙩 𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙤𝙘𝙪𝙢𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙥𝙡𝙪𝙨…𝙖𝙩𝙩𝙧𝙖𝙘𝙩𝙞𝙫𝙚/𝙡𝙪𝙙𝙞𝙦𝙪𝙚/𝙡𝙞𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚 ?” – Alors nous en avons fait une série de cartes de jeux inspirées de l’univers 🎲 “𝕯𝖔𝖓𝖏𝖔𝖓𝖘 𝖊𝖙 𝕯𝖗𝖆𝖌𝖔𝖓𝖘”,


Carte-concept N°3 : Les 7 familles de règles au cœur de l’information

Le chef d’orchestre d’un rôle complexe, ingrat, mais essentiel qui associe les règles au cœur des données de votre entreprise. Une dextérité de multiexpertise rare, qui vaut de l’or 🤩

✅ Les 7 familles d’information : Des familles de règles régissent les usages, contraintes et investissements applicables à l’information, 7 familles pour ne faire au final qu’un, précieux, flux information, au cœur de l’organisation.

👉 L’effet de levier

Selon l’équation : Identifier les catégories de règles + identifier les informations concernées + savoir les hiérarchiser = moins de règles, plus adaptées, plus efficaces, plus applicables + un référentiel maître des information

👉 Les pouvoirs du concept

  1. Je développe une compréhension claire des enjeux et priorités de l’entreprise liés à l’information.
  2. Je construis les fondamentaux de la gouvernance sans perte de temps et avec le bon grain (données, contextes, informations).
  3. J’optimise l’acculturation, le pilotage, et l’évolution pertinente des systèmes d’informations en conséquence.

 

Ce concept est décrit dans la formation « Vue globale et éthique de la gouvernance de l’information » que l’association GouvInfo IAI vous propose. Vous pouvez aussi le retrouver sur le site de 3org Mentorat.

 

Si vous aimez ces cartes, sachez qu’elles peuvent vous servir pour une opération de conduite au changement ou dans le cadre d’un programme relatif à la data, aux documents, à la conformité, au KM .. – Il est ainsi possible de les associer à un jeu, à une formation interne, à un sondage .. . Prenons un moment pour en parler.

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